Gesellschafterverbindungen

Risiken frühzeitig erkennen und Konflikte vermeiden

Überall dort, wo Menschen zusammen wirken, treffen Positionen aufeinander. Vom jungen Start-up bis zum Traditionsunternehmen – vor Konflikten in Mehrpersonengesellschaften ist grundsätzlich kein Unternehmen gefeit.

Anlässe für Unstimmigkeiten unter Gesellschaftern können etwa Nachfolgesituationen, unternehmerische Richtungsentscheidungen, Personal- oder Strategiethemen, Wettbewerbsverstöße, sowie das Handeln von Geschäftsführern oder einfach das Tagesgeschäft sein. Auch unterschiedliche Vorstellungen von den zu leistenden Beiträgen oder die Gewinnverteilung sind nicht selten Stein des Anstoßes. Zur gesellschaftsrechtlichen Ebene kommen persönliche Befindlichkeiten hinzu, die nicht selten zu einer weiteren Verschärfung der Situation beitragen.

Es gilt, Konfliktpotential frühzeitig zu erkennen und bestenfalls konsensual aufzulösen. Falls dies nicht gelingt, muss der Streit mit den passenden rechtlichen und taktischen Mitteln konsequent geführt werden.

Dabei gibt es keine Standardlösung. In unterschiedlichen Konstellationen sind differenzierte Maßnahmen und Vorgehensweisen gefragt. Mehr als noch in anderen Bereichen, spielt auf dem Feld der Gesellschafterstreitigkeiten, gerade in Familienunternehmen, das persönliche Vertrauen zum Rechtsanwalt eine entscheidende Rolle. Mit der Erfahrung aus einer Vielzahl von Mandaten bieten wir individuelle Beratung und maßgeschneiderte Lösungen.

Kai T. Stelzner

Rechtsanwalt, Mediator und Partner der KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Hamburg

Zusammen mit seinem Team berät er Unternehmen, deren Geschäftsführungen und Gesellschafter ganzheitlich in allen wirtschaftsrechtlichen Fragestellungen. Ein Schwerpunkt liegt in der gerichtlichen und außergerichtlichen Interessenvertretung bei streitigen Angelegenheiten sowie in der Streitvermeidung.

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„Meine Leidenschaft liegt in der Vertretung von Interessen und in der Lösung von Konflikten. Dabei ist Jura das Handwerkszeug; noch viel mehr kommt es aber auf das Verständnis für die Akteure und deren Interessen an. Um Gesellschaftern und Familienunternehmern ein guter Berater und Interessenvertreter zu sein, muss man verstehen, was sie bewegt.

Ich selbst habe nach meinem Abitur gegründet und langjährige Erfahrung als geschäftsführender Gesellschafter in allen Lagen des unternehmerischen Alltags gesammelt – von der Gründung bis zum Verkauf.

Als Offizier bei der Luftwaffe habe ich gelernt, den Blick für das Wesentliche zu bewahren und auch in herausfordernden Situationen das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren.

In meiner anwaltlichen Praxis sind Konflikte und deren Vermeidung mein tägliches Geschäft. Ich habe eine Vielzahl von Nachfolgesituationen und Gesellschafterauseinandersetzungen begleitet, von der einvernehmlichen Gestaltung und strategischen Beratung im Hintergrund über allparteiliche Mediationen bis hin zu komplexen gerichtlichen Verfahren. Mit diesem Hintergrund stehe ich als Anwalt und Mediator für individuelle und praktische Lösungen, die auf einer soliden und rechtssicheren Basis gründen und im wohlverstandenen Interesse meiner Mandanten sind.“

Familienunternehmen

Familienunternehmen sind das Rückgrat unserer deutschen Wirtschaft und sie verbinden ihre Schaffenskraft mit Werten wie Zusammenhalt, Fürsorge, Generationenverständnis und Nachhaltigkeit. Jedes Familienunternehmen ist dabei einzigartig in seiner Geschichte, seiner Gegenwart und seiner Perspektive. So vielfältig diese Faktoren sein können, so individuell sind die Herausforderungen für Unternehmerfamilien.

In Familiengesellschaften kommen neben der Gesellschafterstellung besondere familiäre Emotionen und damit Motivbündel hinzu. Die komplexen Sozialstrukturen zwischen den Gesellschaftern, oftmals organisiert in Familienstämmen, und die Überlagerung von Familie und Unternehmen können zu Gemengelagen führen, die zunehmend unübersichtlich werden. Nicht selten haben sich Konflikte über längere Zeit aufgebaut und werden über die Generationen hinweg „vererbt“. Von der Gründung, über das tägliche Geschäft bis zum Generationenwechsel oder Verkauf – in Familienunternehmen gibt es kaum Trennung zwischen den Sphären „Unternehmen“ und „Familie“. In dieser besonderen Verbundenheit liegt die Stärke der Familienunternehmen und spiegelbildlich auch die besondere Herausforderung für Unternehmerfamilien.

Mehr als noch in anderen Bereichen, spielt auf dem Feld der Gesellschafterstreitigkeiten, gerade in Familienunternehmen, das persönliche Vertrauen zum Rechtsanwalt eine entscheidende Rolle.

Durch unsere Erfahrung in einer Vielzahl von Familienunternehmer-Mandaten kennen wir die Herausforderungen und wissen sie im wahrsten Sinne des Wortes zu „schätzen“. So können wir bei der Lösung von Konflikten und bestenfalls bei deren Vermeidung behilflich sein. Dies kann zum Beispiel durch grundsätzliche Klärung von Interessen, mittels Satzungsregelungen, Gesellschaftervereinbarungen, durchdachter Nachfolgeregelungen oder einer passenden Familienverfassung geschehen.

Nachfolge

Generationen- und Inhaberwechsel bieten enorme Chancen für frische Impulse im (Familien-) Unternehmen. Doch mit der Übergabe des Staffelstabes können unterschiedliche Interessen und tiefgehende Emotionen verbunden sein.

Ob ein Generations- oder Inhaberwechsel zum Wohl des Unternehmens gereicht, liegt in der Hand der Beteiligten. Dabei ist jeder Wechsel immer eine Chance zur Erneuerung des Unternehmens und auch zur Beilegung von Konflikten. Jedoch können durch den Übergang zur nächsten Generation oder auf einen neuen Inhaber Friktionen auch erst hervorgerufen werden. Gerade Nachfolgesituationen bieten erhebliche Chancen wie Risiken. Hier gilt es, zum einen rechtzeitig zu planen, zum anderen aber auch besonders umsichtig zu agieren und den berechtigten Interessen und Emotionen aller Beteiligten gleichermaßen gerecht zu werden.

Voraussetzung dafür ist ein tiefes Verständnis für die Akteure der beteiligten Generationen. Wir nehmen uns die Zeit für dieses Verständnis, hören zu und fragen nach, um die passenden Lösungen zu entwickeln. Das ist unser Anspruch, damit Sie Ihr Unternehmen konfliktfrei in die nächste Generation führen können.

Start-ups

Der Gründergeist in Deutschland ist in den letzten Jahren erfreulich lebendig geworden. Dabei steht meist die Geschäftsidee im Fokus der Gründer. Aber kaum wird darauf geachtet, ob die Gründer selbst zusammenpassen und wie sie miteinander umgehen.

Daher verwundert es nicht, dass viele Start-ups nicht an der Idee oder dem Business-Case scheitern, sondern an Konflikten zwischen den Gründern. So gibt es oft unterschiedliche Vorstellungen von den jeweiligen Beiträgen oder der Ausrichtung der Unternehmung. Dabei zeichnen sich Konflikte gerade in Start-ups frühzeitig ab. Denn bereits vor der Gründung kommen Menschen zusammen, die ihre unterschiedlichen Interessen mitbringen. An dieser Stelle lässt sich durch sinnvolle Gestaltung die Basis für eine gedeihliche Gesellschafterbeziehung legen.

Auch immer mehr Familienunternehmen investieren in Start-ups, um sich frischen Wind ins Haus zu holen und neue Ideen oder Technologien für sich zu erschließen. Daraus ergeben sich enorme Chancen für beide Seiten, jedoch treffen dabei bisweilen wahrlich Welten zusammen. Das damit verbundene Konfliktpotential ist ebenso absehbar wie vermeidbar. Wir helfen den Gründern und Investoren dabei, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv aufzulösen.

KPMG Law

Die KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH (KPMG Law) ist eine dynamisch wachsende, international ausgerichtete, multidisziplinäre Law Firm mit über 350 Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten an 16 deutschen Standorten und einem internationalen Netzwerk mit über 3.000 Berufsträgern weltweit. Zusammen mit den Expertinnen und Experten der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bieten wir umfassende Lösungen aus einer Hand an.

Im Bereich Gesellschafterbeziehungen und Familienunternehmen haben wir langjährige, ausgewiesene Expertise, von der außergerichtlichen Nachfolge-, Gestaltungs- und Konfliktberatung bis hin zur Interessenvertretung in komplexen Gerichtsprozessen. Nach Innen im Verhältnis zu unseren Mandanten verfügen wir über das nötige Fingerspitzengefühl und nach Außen über die erforderliche Schlagkraft, um die Interessen unserer Mandanten durchzusetzen. Neben der konfrontativen Auseinandersetzung bieten wir auch allparteiliche Streitlösungen durch unsere erfahrenen Mediatorinnen und Mediatoren an.

Zur Ergänzung unserer Erfahrung im Bereich Gesellschafterbeziehungen und Familienunternehmen bieten wir mit unserem Team die nötige fachliche Expertise aus allen Bereichen des Wirtschaftsrechts, um für jede Fragestellung die passende und ganzheitliche Lösung zu entwickeln.

Beratungsschwerpunkte: